今年度综合财政陈述采用人平易近币为呈列货泉。此前，北控水务综合财政陈述一向以港币呈列，斟酌到本团体年夜部分买卖和资产欠债均以人平易近币计值和结算，变动呈列货泉将使公司股东和潜伏投资者更正确地领会团体的财政事迹。

据财报数据显示，截至2023年12月31日，北控水务实现主营营业收入约人平易近币245亿元，同比增加14%，归母公司净利润人平易近币19亿元，总资产范围约人平易近币1655亿元，较客岁年末增加2%。具有水厂和乡镇污水处置举措措施1455座，此中包罗1215座污水处置厂和农村污水处置举措措施、170座供水厂、69座再生水厂和1座海水淡化厂，年内总设计能力约4396万吨/日，水务运营范围约3347万吨/日。

2023年，北控水务秉持客户为源，立异为道的经营主旨，对峙以高质量成长统揽全局，实现全年自由现金流转正。全年经营性现金流估计净流入约人平易近币23亿元，自由现金流估计净流入约人平易近币10亿元。

市政水务方面，北控水务以存量项目为依托稳健成长增量营业。2023年内新增项目总设计能力约为155万吨/日，包罗BOT、TOT、BOO、拜托运营和并购所得项目。水情况治理营业方面，北控水务首要集中在运营存量项目。海外营业方面，北控水务积极应对海外政治、经济等诸多晦气身分，年内博茨瓦纳项目顺遂验收，中标塞尔维亚污水处置EPC项目，实现海外主营营业收入、利润逆势增加。

新兴营业方面，北控水务积极鞭策与北控城市资本团体有限公司（简称“北控城市资本”, 股分代码：3718）的深切协同成长。2023年水务和环卫一体化协同结果闪现，以山东试点区域为样板，开辟协同潜力，实现多点冲破，北控城市资本前后中标宁波奉化、山东龙口等6个项目，构成壮大的市场所力。

曩昔一年中，北控水务锚定高质量成长，对峙存量提质增效，延续深化计谋变化。年内团体经由过程优化资产质量、晋升出产效力、进级供水组织、鞭策组织变化等有用行动晋升存量运营效力。同时，团体明白计谋方针实现路径，以计谋牵引系统性行动，助力团体实现二次增加。始终对峙“客户为源”的经营主旨，重点增强客户关系治理，鞭策营销型转型落地；全力晋升交付和采购治理数字化，提质增效；进级“云-链-端”运营理念，从单厂尺度化慢慢走向集约化治理，实现运营治理提质进级，建立尺度化水务运营办事商品牌形象；面临表里部复杂情势，自动采纳办法晋升本钱治理能力，迭代进级资产治理模子，完成初次本钱计划，优化营业财政功课机制，构建活动性平安樊篱。

北控水务对峙高质量可延续成长，响应国度号令，积极摸索污水处置行业低碳减排工作，从低碳手艺、低碳施工、低碳运营、低碳办公四个维度展开低碳研究与实践，助力告竣双碳方针，经由过程立异可延续、数据可延续、客户与品牌可延续、组织人材可延续等多维度打造企业经营可延续成长。

北控水务提出“将来新水务”概念，搭建表里部专家课题组，摸索研究行业成长重年夜课题，有力牵引团体科技成长。以立异计谋为指引，延续推动科技研发，年内锚定已有手艺极致化利用，推出28个产物系列，同时协同专业公司结合开辟，鞭策产物市场化。

紧跟国度指引计划与团体计谋摆设，北控水务延续鞭策数字化工作，焦点聚焦营业范畴数字化利用，年内落实投资范畴商机治理，落地交付一体化治理平台，周全推行水厂SED治理。摸索发掘数字价值，晋升数字化成熟度，为经营治理决议计划供给数据支持。

在人材治理方面，2023年，北控水务锚定转型变化期的人材辨认与成长，聚焦整体人材策略，优化人材治理机制，细化人材治理维度，实此刻转型期进一步优化组织和人材布局，延续晋升人力资本创效能力。

北控水务的可延续成长功效亦遭到国际本钱市场的高度承认，2023年，北控水务初次入选标普全球首期《可延续成长年鉴（中国版）》。评级方面，团体在MSCI的ESG评级晋升至A评级，成为水务行业里独一一家获此评级的亚洲企业；标普全球企业可延续成长评估评分为54分，CDP天气问卷评级为B，均处在同业前列程度。

2024年，北控水务将“科技成长平台”融入团体平台化计谋，以科技成长引领轻资产转型，鞭策行业成长、办事国度计谋，开启轻资产“元年”，继续稳中求进、以进促稳，尽心尽力鞭策北控水务的二次增加，鞭策成长能级和焦点竞争力延续跃升，实现高质量可延续成长。